“大家安靜了，‘安主任’要給大家上技術(shù)黨課了１ “‘安主任’！五號水源井又偷偷停泵了，你來給看看吧１大家口中的“安主任”其實并不是真的主任，而是鄭州北建筑段鄭州給水二車間的黨員技師、安全員沈予忠。之所以大家都叫他“安主任”，一是他是管車間安全的，二是他總是利用大家的工余時間組織、督促大伙學(xué)習(xí)安全知識和給水業(yè)務(wù)知識，就好像一個班的班主任，所以大家都尊稱他為“安主任”。

說起“安主任”沈予忠對業(yè)務(wù)技術(shù)的鉆勁，那是沒的說。記得2000年他剛當(dāng)上水道組工長的時候，為了盡快掌握轄內(nèi)管道設(shè)備狀態(tài)，他無論是在工作時間還是休息時間，只要一有空就拿上站區(qū)管道分布圖到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備實際比對，掌握第一手的設(shè)備準(zhǔn)確資料，真正做到對所轄的地區(qū)的給水管道、設(shè)備了如指掌，被稱為北站供水管道的“活地圖”。每逢車間遇到緊急的搶修任務(wù)時，他總能準(zhǔn)確說出地下給水管道的布局和位置，并及時提出解決和處理意見，為設(shè)備的搶修爭取了時間。

“安主任”還是一個惜水如命的人，經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“漏水漏的都是白花花的銀子”。去年4月份，鄭州鐵路三北地區(qū)的漏耗情況嚴(yán)重，對此沈予忠心疼不已。但是，該地區(qū)管道鋪設(shè)年代較為久遠(yuǎn)，沒有相應(yīng)的資料、數(shù)據(jù)保存下來，想找出原因十分困難。針對這一情況，沈予忠每天一有空都會到現(xiàn)場進(jìn)行反復(fù)地觀察、琢磨，并結(jié)合他20多年的工作經(jīng)驗，2個月的時間讓他初步判斷出了具體產(chǎn)生漏耗的管道。此處管道經(jīng)改造后，已由原50%的漏耗率降低到10%，每個月節(jié)約成本達(dá)到5萬余元。

對待抓安全，“安主任”的眼里更是容不得半粒沙子的。他經(jīng)常語重心長的教育職工，勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的每一條都有血的教訓(xùn)，我們不能重蹈覆轍。有一次，一位抄表收費(fèi)的職工在抄表收費(fèi)時穿了硬底鞋，他發(fā)現(xiàn)后立即給予了糾正，并在當(dāng)月考核時考核了該職工。該職工事后不解，認(rèn)為“安主任”是有意在針對他。細(xì)心如發(fā)的沈予忠看到了這一點，就主動找到他，耐心的給他算清安全賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬，解開了他心中的疙瘩。

“堅決不讓違章違紀(jì)在我身邊發(fā)生，堅決不讓投訴在我身邊發(fā)生，堅決不讓不穩(wěn)定、不和諧的因素在我周圍出現(xiàn)，我要行得正、走得正�！边@就是沈予忠在今年“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，對黨組織的莊嚴(yán)承諾。