“高兆平同志，你是我們公司的老鐵道兵，有著豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，雖然你到退休的年齡，但你身體還硬朗，公司準備返聘你負責福州地鐵延長線項目工地的征遷和對外協(xié)調(diào)工作。”

“兵馬未動、征遷先行”，已成為當前在項目前期施工管理中征遷書記崗位的主戰(zhàn)常有著三十多年施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗的高兆平同志從公司領(lǐng)導手里接過返聘合同的那一刻起，他把全部心思都放在了福州地鐵延長線項目征遷和對外協(xié)調(diào)工作上。

高兆平同志是一名1969年入伍的老鐵道兵，在福州繞城延長線主要負責項目施工轄區(qū)內(nèi)的征地拆遷、現(xiàn)場清表、地上物拆除、管線改移以及對外協(xié)調(diào)等工作。在工作中，他把三十多年積累的施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗融入到項目征地拆遷和對外協(xié)調(diào)工作中。針對征地拆遷難的實際，他緊緊圍繞“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”的工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，正確處理國家重點項目建設與當?shù)厝罕娊?jīng)濟利益的關(guān)系，將“以人為本、和諧征遷”的理念貫穿于征遷工作的全過程，為促進施工生產(chǎn)奠定良好的外圍環(huán)境。

由于福州地鐵延長線項目位于福州城鄉(xiāng)結(jié)合部，征遷工作難免要面對一些難啃的“硬骨頭”、難拔的“釘子戶”， 高兆平同志總是采取主動溝通，廣交朋友，經(jīng)常來往奔走于當?shù)卣⑸霞壷鞴懿块T、所屬鄉(xiāng)村之間，走村入戶耐心給村民講政策、做工作，著力構(gòu)建和諧的外部環(huán)境，確保盡快打開了影響施工生產(chǎn)的被動局面。

首先，他從協(xié)調(diào)各方關(guān)系入手，主動與地方管線單位、村民建立良好關(guān)系。為解決征地拆遷問題，他主動上門拜訪當?shù)毓�、電力、煤氣、排水、自來水、網(wǎng)通等單位，征求意見、協(xié)調(diào)關(guān)系，邀請上級相關(guān)等部門到現(xiàn)場辦公，向當?shù)匕傩招麄鲊倚藿ǖ罔F的富民政策。同時，他還組織黨員干部分頭到村民家做說服工作。為確保路民魚水情，多次牽頭幫助施工管段內(nèi)村民做好事，用誠心感動著村民。

面對征遷難度大、工期緊張、地鐵地下施工工程質(zhì)量要求高等特點，高兆平同志把“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動作為黨支部融入到項目管理、發(fā)揮黨組織作用為切入點，他和項目其他班子成員一起結(jié)合實際，大膽創(chuàng)新，力求實效。為確保項目早日破土的施工，他用“主動出擊，見縫插針，不卑不亢，以理服人”的 “16字方針”推進征遷工作。

為確保該項目部“傳承經(jīng)驗、以老帶新”， 促進新員工快速成長。高兆平同志還積極與項目領(lǐng)導一起向公司挖掘人才充實到在該項目工作時間短,經(jīng)驗不足的薄弱部門，努力培養(yǎng)出一支結(jié)構(gòu)優(yōu)良、素質(zhì)較高、充滿生機的項目員工隊伍。

同時，他還協(xié)助項目其他班子成員抓職工的后勤生活和駐地建設。只要是職工在工地加班誤了飯點，他就讓食堂留好熱菜、熱飯，讓項目職工倍感溫暖。為了切實貫徹好以人為本的管理理念，給職工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，他積極與班子成員共同策劃、研究、審定項目駐地建設方案，保證了該項目辦公區(qū)設施完善，生活區(qū)功能健全，文化設施齊全，做到感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人。

老當益壯老鐵兵，作為項目黨工委副書記的高兆平同志非常注重用實際行動去影響人、感染人、帶動人，他把職工當成自己的親人，經(jīng)常利用工作之余與職工交心，把職工思想政治工作虛事實做，贏得了職工群眾的高度尊重和信賴。他常說：“我們這個項目不大，但我們的心一定要凝聚。”

悠悠歲月情，如今，年過六旬的高兆平同志仍然活躍當年部隊的思想情緒、行軍準備的工作上。在福州地鐵延長線的施工管段上留下了他的腳步，施工現(xiàn)場留下了他的汗水，村組農(nóng)戶駐地留下他忙碌的身影，他在十七局六公司福州地鐵項目上譜寫出和諧拆遷新篇章。（朱青）