“安全一輸，全盤皆輸”，安全是各項工作順利推進、工作目標圓滿達成的基石。作為鐵路運輸輔助單位，鄭州職工培訓基地充分認識到安全工作的長期性、復雜性和艱巨性，在日常千頭萬緒的管理工作中，始終牢記“安全大如天、萬事排最先”的安全理念，以人為本，以法治安，不斷加強安全法治建設，強化安全風險管理，提高安全管理體系能力，為各項工作的平穩(wěn)有序開展奠定堅實基礎，打造牢固安全屏障。

一、強化安全法規(guī)建設，完善安全管理基礎

基地建立了安全工作制度的動態(tài)更新機制，結合各部門、各崗位實際工作特性，不斷對各項安全工作制度進行修改完善。一段時期以來，組織專人對涉及人身、消防、設備、食品、道路交通安全以及綜合治理的39個相關文件規(guī)定進行整合，修訂完善為27項。從作業(yè)標準入手防控安全隱患，制訂了設備操作規(guī)程9項，食品安全管理制度8項，制訂了滅火和疏散、特種設備事故、道路交通事故、食物中毒事故、觸電事故等6個應急處理預案，有效促進了安全管理規(guī)范化。同時，在操作層面進一步修訂完善各級干部落實安全生產責任制量化要求、工作標準和管理流程，健全基地安全工作考核機制，真正做到工作標準具體明確，管理流程科學有效，可操作性強。

二、強化安全法規(guī)學習，提升安全風險意識

結合“安全生產月”、“安全風險大家談”等活動，基地采取黨委中心組學習、專題研討、“三會一課”等形式，發(fā)動教職工學習安全法規(guī)、認識安全風險，引導教職工始終對安全工作保持高度的警覺性和敏銳性，保持嚴肅的敬畏感和危機感，營造人人遵守勞動紀律、重視勞動安全的良好氛圍。強化作業(yè)人員的安全培訓和規(guī)章制度的學習，增強勞動安全自控、他控、互控能力，使基地所有管理人員、技術人員、作業(yè)人員都具備應有的職業(yè)素養(yǎng)和履職能力。同時，繼續(xù)加強對參培學員的安全意識教育，更加合理地安排培訓計劃，加大安全法律法規(guī)教育的比重，突出抓好以基本規(guī)章、作業(yè)標準和應急措施為主要內容的業(yè)務培訓，不斷提高培訓質量。

三、強化安全法規(guī)落實，狠抓風險過程控制

日常工作中，狠抓規(guī)章制度和作業(yè)標準、作業(yè)程序的落實，每季度要進行一次對規(guī)、對標檢查，強化教職工遵章守紀意識，使“對標、落標、達標”成為習慣，提高作業(yè)自控能力，保證標準化作業(yè)落到實處。通過對日常安全生產信息的深入分析，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的安全風險，為有針對性地采取防范措施提供可靠依據(jù)。組織專人對各項作業(yè)項目進行重新梳理，加強在登高作業(yè)、電工、鍋爐工、司機作業(yè)項目的風險控制，做好作業(yè)前期安全預想，落實安全各項措施，加強現(xiàn)場作業(yè)管理，使現(xiàn)場作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。認真排查安全風險，圍繞食品、電器、鍋爐、汽車、消防安全等重點問題，針對教學樓、宿舍樓、學員食堂等重點處所，確定安全專項整治項目，研究制定專項整治方案，消除或降低安全風險。定期開展勞動安全專項整治活動，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時納入問題庫，制定整改措施和整改日期，落實到責任人，限期消除安全隱患。

四、強化安全責任監(jiān)督，維護安全法規(guī)權威

管好隊伍帶好兵，是考驗干部責任心和能力素質的第一道關口。落實制度，從嚴管理就是對職工的最大關愛。各級管理干部在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和開展勞動安全專項整治時，對于存在的安全隱患決不妥協(xié)、決不姑息，在落實安全制度上要堅持高標準、嚴要求，不放松、不放寬尺度，不搞下不為例。將干部的日常管理行為和安全實際效果掛鉤，嚴格“紅線”管理，發(fā)生問題的必須從嚴考核和追責，加強對干部履責情況的督導檢查，切實抓好干部作風建設和崗位責任考核，達到管理規(guī)范化的要求。