集中修施工“大軍”中，有這樣一只隊(duì)伍，他們擔(dān)負(fù)著全段大中維修施工任務(wù)及各類(lèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，作業(yè)區(qū)段的每一根鋼軌都浸潤(rùn)著他們艱辛勞作的汗水，每一根軌枕都留下了他們不知疲倦的腳印，這就是包頭工務(wù)段機(jī)械化維修車(chē)間。

雖然每次施工人員多，時(shí)間緊，任務(wù)重，但機(jī)械化維修車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)總是井然有序、忙而不亂。“為提高施工進(jìn)度和質(zhì)量，每次出工前，都要將施工組織逐一分解，細(xì)化到每一道工序、每一個(gè)人，不能讓任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，才能確保整個(gè)施工的順利推進(jìn)�！避�(chē)間主任朱昆學(xué)說(shuō)。

“思想是行動(dòng)的先行者”，強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的背后是刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神，車(chē)間細(xì)抓安全例會(huì)，工區(qū)班前會(huì)，班后總結(jié)會(huì)，突出查找薄弱環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化輔導(dǎo)，不斷激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性。對(duì)于施工中民工多，防護(hù)難，管理難的問(wèn)題，車(chē)間一對(duì)一加強(qiáng)輔導(dǎo)，要求職工在負(fù)有責(zé)任感的同時(shí)，掌握管理方法，提高管理水平，帶領(lǐng)雇工隊(duì)伍安全作業(yè)，細(xì)心作業(yè)。