包頭工務(wù)段以思想樹立“紅線”意識(shí)，行動(dòng)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，開展形式多樣的宣講教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立安全紅線意識(shí)，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全有序。

該段以“眼能看到、耳能聽到、手能觸到”為任務(wù)目標(biāo)，借助段12個(gè)宣傳欄、73塊宣傳展板以及“兩微”宣傳陣地，刊載宣傳勞動(dòng)安全紅線“13條”、施工安全紅線“19條紅線管理內(nèi)容，組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。立足每周“三新知識(shí)講堂”、班組集中學(xué)習(xí)契機(jī)，宣講作業(yè)安全內(nèi)容，交流安全心得，在局域網(wǎng)刊登安全預(yù)警信息11期，對(duì)人身安全、季節(jié)隱患、設(shè)備故障重點(diǎn)進(jìn)行分析，制定防范措施，進(jìn)一步增強(qiáng)職工紅線意識(shí)。

同時(shí)，結(jié)合營(yíng)業(yè)線施工管理實(shí)施細(xì)則部分內(nèi)容修訂以及新《技規(guī)》相關(guān)內(nèi)容的修訂完善，集中辦班培訓(xùn)干部、骨干、防護(hù)員3期，一線培訓(xùn)76期1305人次，進(jìn)行了全員摸底考試，有效促進(jìn)干部職工系統(tǒng)掌握新標(biāo)準(zhǔn)和新要求。并以“安全風(fēng)險(xiǎn)就在身邊”為主題，組織干部走一線、進(jìn)崗點(diǎn)，與職工談規(guī)章、談制度、談管理，從執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全規(guī)章存在的問題等方面開展討論，分析事故原因，查找在思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、管理層面存在的突出問題，加強(qiáng)整改，提升安全管控能力。

在此基礎(chǔ)上，在執(zhí)行落實(shí)“2+1”量化考核及問題“三當(dāng)面”制度過程中，現(xiàn)場(chǎng)干部在當(dāng)面指出職工違反的規(guī)章條款、問題類別及嚴(yán)重后果的同時(shí)，與違章職工分析問題原因，使職工認(rèn)清問題所在。針對(duì)一些被考核的年輕職工和易發(fā)“兩違”問題的職工，采勸電話追蹤、重點(diǎn)關(guān)注、結(jié)果回訪”等方式，幫助職工提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，扭轉(zhuǎn)安全模糊認(rèn)識(shí)。今年以來，職工“兩違”問題較去年同期下降17%，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)建設(shè)。