臨策運(yùn)輸部通過狠抓問題梳理、嚴(yán)盯重點(diǎn)問題、注重機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查四項(xiàng)措施，切實(shí)做好安全大檢查“回頭看”活動(dòng)，確保運(yùn)輸部運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

該部在周一大交班會(huì)上確定了責(zé)任部門，要求認(rèn)真梳理安全大檢查以來問題庫中的各類問題，深度分析，找出影響行車、調(diào)車、客運(yùn)、設(shè)備、配合施工等方面涉及安全的共性和關(guān)鍵性問題，逐一復(fù)檢復(fù)查，確保各類問題落到實(shí)處。

該部針對安全大檢查期間匯總的各類問題，對各站自行解決、協(xié)調(diào)各單位解決以及上報(bào)運(yùn)輸部和上報(bào)路局解決四個(gè)方面進(jìn)行分門別類，著重抓好路局掛牌督辦的問題，各車站上報(bào)運(yùn)輸部的問題已影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題的整改銷號，對限期未完成的項(xiàng)目，責(zé)任部門、各包保干部逐項(xiàng)分析原因，并作為干部作風(fēng)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

該部進(jìn)一步抓好問題庫管理制度、掛牌督辦制度、 “三防一杜絕”制度的貫徹落實(shí)，并通過修訂《各崗位安全責(zé)任指導(dǎo)書》不斷完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度，形成安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制。堅(jiān)決杜絕決而不行、說而不做、抓而不緊、緊而不嚴(yán)的不良工作作風(fēng)。

各車站、各科室加強(qiáng)對責(zé)任問題庫的監(jiān)督和管理，將安全大檢查問題庫收納入各車站、科室建立的統(tǒng)一問題庫，統(tǒng)一管理辦法，各車站領(lǐng)導(dǎo)在日常巡視、各責(zé)任科室在日常包保和平推檢查時(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，站站留心，時(shí)時(shí)監(jiān)督，件件回訪，防止問題反復(fù)發(fā)生，為運(yùn)輸部勇奪安全年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（王春霞）