七月的車城十堰驕陽似火，中鐵十一局二公司168名新員工歷經(jīng)13天的崗前培訓(xùn)后。在公司工作人員全程陪同下，他們帶著青春的夢想與執(zhí)著、邁著鏗鏘有力的步伐、順利地踏上了鐵建人“風餐露宿 櫛風沐雨”的項目建設(shè)之路。

開“雙馴分配會，確保人才競相迸發(fā)�，F(xiàn)代企業(yè)的跨越式發(fā)展離不開人才隊伍的持續(xù)培養(yǎng)，該公司不僅選擇培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淙瞬�，而且更加注重新入職大學(xué)生加入項目部的“啟蒙課”。在168名新員工奔赴項目之前，公司為確保每位新職工能如愿以償?shù)胤峙涞竭m合自己的項目，采用了項目與新職工雙向選擇的用人模式，這一模式即保證了項目管理人員結(jié)構(gòu)趨于扁平化，又能充分發(fā)揮新員工各自的特長與優(yōu)勢。

用“專人”送項目，彰顯企業(yè)服務(wù)情懷。因為專業(yè)，所以信賴。隨著公司發(fā)展的不斷壯大，項目已經(jīng)遍布全國各地，針對專人接送工作的特點，公司領(lǐng)導(dǎo)在人力、物力、財力方面給予大力支持。此外，公司團委與各基層團工委對168名新分配大學(xué)生進行專人精準對接，尤其對路程遠且人員較多的項目，從接站，新生見面會、座談會，項目專業(yè)培訓(xùn)，住宿，歡迎儀式，前期工作指導(dǎo)等活動全程護送生力軍平穩(wěn)、安全、高效到達項目部大家庭。其中，新分配到牡佳項目的大學(xué)生小趙說：從山城十堰到冰城哈爾濱，雖相隔千里，但從崗前培訓(xùn)到專人接送到項目，公司讓我感到了前所未有的關(guān)心與關(guān)懷。

以“制度”促保障，為生力軍保駕護航。為確保每年新分配的大學(xué)生培養(yǎng)工作持續(xù)有力推進，公司團委從制度和執(zhí)行力兩個方面抓落實�！耙粚�(dǎo)雙十”工作是公司領(lǐng)導(dǎo)親任導(dǎo)師與新職工結(jié)對子、面對面交流，從公司管理層面全力保障新員工“靜下來、沉下去”，目前，該項工作已形成科學(xué)化、制度化的發(fā)展模式。導(dǎo)師帶徒制度以“傳、幫、帶”的工作方式，從項目管理層面，為新員工挑選職業(yè)道德良好、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的人員任項目導(dǎo)師，幫助新員工快速轉(zhuǎn)變角色。

據(jù)悉，每年新員工到項目是公司培養(yǎng)專業(yè)人才的關(guān)鍵一環(huán)，一方面鍛煉青年員工吃苦耐勞、敢打敢拼、奮勇爭先的執(zhí)行力，另一方面教育新員工把實現(xiàn)自己人生的夢想與鐵建人的夢想相融合，為傳承鐵道兵精神、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而不懈奮斗！