“手機控”、“低頭族”仿佛已經(jīng)成為信息時代的“排頭兵”，手機如同現(xiàn)代人的肢體一樣不可分割。為確保安全生產(chǎn)及工作秩序，包頭工務(wù)段出臺了《移動通信設(shè)備使用管理辦法》的通知，明確作業(yè)中使用手機的規(guī)定和要求。

針對現(xiàn)場實際，他們明確了工班長、現(xiàn)場負責(zé)人可以攜帶手機，用于段應(yīng)急處置及其他需緊急聯(lián)絡(luò)事項，作業(yè)人員一律不得攜帶手機。工班長、現(xiàn)場負責(zé)人上線檢查、組織作業(yè)嚴禁使用手機，如遇緊急情況，應(yīng)在線路外6.5米以上距離或撤出線路，并執(zhí)行“眼看、手比、口呼”制度。

作業(yè)前，由工班長利用點名會、施工鋪排會將手機統(tǒng)一收回，統(tǒng)一保管。鑒于手機存放安全的問題，他們給各工區(qū)制作了手機存放柜，安排專人負責(zé)看管，將職工的手機安全存放。其他職工將段機關(guān)或作業(yè)負責(zé)人的手機號碼告知家屬，以便于緊急情況下的聯(lián)絡(luò)。

嚴肅考核管理。他們建立了嚴格的考核管理制度，對違規(guī)使用手機人員給予甲Ⅱ類考核，連帶作業(yè)負責(zé)人給予乙類考核。對于軌道車司機未按規(guī)定位置存放手機的給予乙類考核。通過強管理嚴考核，對本單位作業(yè)中使用手機的情況嚴格規(guī)范，嚴防因手機造成的安全隱患。