鐵路運輸?shù)闹刂兄厥前踩,安全的最終執(zhí)行者是人,推行安全風險管理,有助于理清安全思路,找到安全管理的關鍵環(huán)節(jié)和安全工作的突破口,提高風險防范和事故預防與處置的能力;有助于全路干部職工將安全風險意識根植于思想深處,貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性;有助于全路干部職工牢固樹立安全共識,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,從而牢牢掌握安全工作的主動權;有助于將安全風險防范工作落實到各層級、各崗位,把安全風險減少到最低限度;有助于對各類安全風險實行分類管理,加強對安全風險的過程管理,狠抓管控措施的落實,加強檢查考核,進行閉環(huán)管理,實現(xiàn)安全工作的良性循環(huán),確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定。從這點意義上來說,我們業(yè)務素質(zhì)的高低決定著安全防范的成敗,把安全風險意識植根于自己思想深處,才能使安全第一的思想貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,進一步增強搞好自身安全生產(chǎn)的自覺性。運用科學先進管理方法,深入分析、研判“兩違”存在的安全風險,并對每個風險點可能造成的事故,進行詳細分析、注釋,深入腦中,從思想意識上將“兩違”問題拒之于“門”外。深入推進鐵路安全風險管理,是推動鐵路科學發(fā)展、健康發(fā)展的重要舉措,目標是掌控風險,導向安全。鐵路系統(tǒng)學習宣傳貫徹黨的十八大精神,首先就是要進一步增強全員安全風險意識,毫不放松地抓好鐵路安全工作。我們要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實“三點共識”“三個重中之重”要求,深刻理解和正確把握鐵路安全風險管理的本質(zhì)、內(nèi)涵和要求,把風險意識貫穿于安全生產(chǎn)全過程,引導全路干部職工形成“管理問題是鐵路安全的主要風險源”“不按標準作業(yè)就是本崗位最大風險”的思想共識,增強嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和作業(yè)標準的自覺性,確保完成當前的安全重點任務。鐵路運輸生產(chǎn)是一個復雜的系統(tǒng)工程,內(nèi)部各種因素相互影響,外部環(huán)境復雜多變,安全風險隨之發(fā)生轉(zhuǎn)化與變異,原來是低風險的可能演化為高風險,原來沒有風險的部位可能演變出風險苗子。針對這種易變性,必須從源頭加強安全風險的控制,使各種可能出現(xiàn)的風險得到有效防范;必須重視安全的動態(tài)研判,根據(jù)變化的情況,及時采取管控措施,隨時化解安全風險。鐵路安全風險管理是否能夠順利的進行達成目標,也需要全體干部職工能夠具有自覺意識,去維護、去落實它。做到一言一行講安全,一舉一動想安全,形成時時刻刻保安全的良好局面。
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