中鐵電氣化局運管公司呼和浩特運營維管段臨河車間面對流動變化較多，一線新工多的情況，主動分析用工模式，依托創(chuàng)新工作室建設，努力發(fā)揮組織優(yōu)勢，創(chuàng)新開展新工培訓工作。

該車間嘗試將培訓內容錄制為視頻，在錄制時，可以嚴格把控作業(yè)項目的標準化、制度化、形象化，將作業(yè)流程、安全注意事項由現場搬到手機等多媒體設備中來，可以做到隨時隨地學習、查看。極大程度解決了培訓內容枯燥、學的慢、內容不易掌握、培訓周期長等問題。

車間針對新工培訓內容、日�；�礎檢修作業(yè)項目、大修設備更換等方面，確定拍攝內容。同時安排工區(qū)骨干參與到視頻拍攝中，從選用工料具、作業(yè)流程、關鍵步驟、難點分析、安全風險提示等方面進行全面考慮。通過對整個作業(yè)流程進行視頻錄制，再進行剪輯、配音、配字幕，最后審核無誤后上傳抖音等視頻平臺，便于日常查看學習。

通過近3個月的努力，車間完成制作了接觸網日常作業(yè)項目10個，涵蓋了新工從1級到3級的基本作業(yè)項目。并在車間內部進行了推廣，有效地降低了工區(qū)員工業(yè)務培訓強度，縮短培訓用時，提高了培訓效率。同時打破部分工區(qū)練兵場設備單一、個別項目無法落實培訓的現狀，并且利用抖音等短視頻平臺，使員工隨時隨地都能查看教學視頻，易用性大大提高，獲得工區(qū)員工的一致好評。（呼和浩特運營維管段 鄧煥生